戦略的な視点からの提案

「どの企業を買うか」ではなく「なぜその企業を買うのか」。クライアントの目標や課題に焦点を当て、持続可能な成果を生み出す最適な買収戦略を構築します。

成長志向のターゲット層に対応

東京都渋谷区を拠点に、成長意欲の高いITベンチャーやスタートアップ企業の支援実績を有します。技術力の補完、人材確保、新規事業の獲得など、「未来を見据えたM&A」を志向する企業に最適な案件をご提案します。

• グループ企業とのシナジーにより競争力が強化され、販路の相互利用で収益力が拡大。
• 仕入れの共通化や資金調達の効率化により、コスト削減と資本の安定を実現。
• グループファイナンスの活用によって、資本の充実・借入コスト低下・事業規模の拡大が可能になります。

• M&Aは新たな“人材の獲得手段”でもあります。新規プロダクト開発に伴う人員強化や、経験豊富なPM（プロジェクトマネージャー）を中心とした即戦力層の確保が可能です。
• 資格者確保を目的とした買収も有効であり、技術承継やノウハウの内部化が短期間で実現します。

• M&Aによって、これまでリーチできなかった市場や事業領域への参入が可能になります。
• 公共事業比率の高い企業や、特定地域に権利を持つ管工事業など、安定した収益基盤を持つ企業をグループに迎え入れることで、地域・分野の強化を図れます。

変化しないこと

買収対象企業の社名、所在地、取引先、社内規定などは基本的にそのまま維持されます。

変化すること（最小限）

株主・代表者・取締役の構成変更や、名刺へのグループ企業名の追加など形式的な範囲に留まります。

従業員への影響

雇用条件・給与体系・収入は基本的に変化せず、能力に応じて条件アップも可能です。

スピード感とネットワーク

「相手が見つからない」というM&Aリスクを最小化するため、業界特化の情報網とネットワークを活かし、スピーディーな提案を実現します。

多様な案件への対応力

赤字・債務超過・資金繰り問題など、業績に関わらず案件対応が可能です。「赤字だから買う価値がない」という概念はなく、課題解決を前提に企業の永続的成長を支援できるターゲットを紹介します。

情報精度の高い企業概要書

財務データだけでなく、ビジネスモデル・リスク・文化面まで整理された資料を提供。不明点のない、判断しやすい情報をお届けします。

無料相談・無料評価サービス

買収方針の策定や初期案件の評価を、金銭的リスクなくご利用いただけます。買い手相談・株価相談は何度でも無料です。